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DECOUVREZ comment nos spécialistes et notre savoir-faire peuvent vous guider vers la réussite et l'épanouissement professionnel !

Nos experts et notre expertise à votre service

Intégral Compétences est l’univers d’accompagnement porté par la SARL TOUT S’ALIGNE pour ses prestations de bilan de compétences.

Nos accompagnements sont réalisés par des consultants en évolution professionnelle et des coachs disposant d’une expérience de l’accompagnement des parcours, des transitions et des projets professionnels.

Leur rôle est de proposer un cadre structuré, confidentiel et personnalisé permettant à chaque bénéficiaire de mieux comprendre son parcours, ses compétences, ses motivations et ses aspirations, afin de construire une évolution professionnelle réaliste et cohérente.

Une expertise multidisciplinaire

Nos consultants mobilisent des compétences complémentaires dans les domaines de l’évolution professionnelle, du coaching, de l’accompagnement des transitions, du management, de la connaissance de soi et du développement du potentiel humain.

Cette diversité permet d’examiner chaque situation sous plusieurs angles : le parcours et les compétences, mais aussi les motivations, les valeurs, les besoins professionnels, les ressources, les contraintes et l’environnement dans lequel le projet devra se réaliser.

Les méthodes et les outils sont sélectionnés en fonction de la demande, des objectifs et de la situation de chaque bénéficiaire.

Une Approche Intégrale

L’Approche Intégrale constitue l’un des éléments distinctifs de notre accompagnement. Elle invite à considérer la personne dans sa globalité, en prenant en compte non seulement ses compétences et ses expériences, mais aussi ses dimensions cognitives, émotionnelles, relationnelles et culturelles, ainsi que les valeurs et les aspirations qui donnent du sens à son parcours.

Cette approche est enrichie par la Spirale Dynamique et par les Profils Couleurs, qui permettent d’explorer les motivations profondes, les modes de fonctionnement, les besoins et les environnements professionnels dans lesquels une personne est susceptible de trouver davantage de cohérence et d’engagement.

Ces outils ne déterminent pas un métier et ne remplacent pas la réflexion du bénéficiaire. Ils apportent des éclairages complémentaires pour l’aider à mieux se comprendre, à questionner ses choix et à construire un projet qui lui corresponde.

Un accompagnement personnalisé

Chaque parcours étant unique, le contenu, le rythme et les modalités du bilan sont adaptés à la situation, aux objectifs et aux besoins du bénéficiaire.

Le consultant prend le temps d’analyser la demande, d’écouter les attentes et de définir conjointement les objectifs de l’accompagnement. Le parcours est ensuite ajusté au fil des entretiens, des travaux réalisés et de l’évolution de la réflexion.

Que la personne souhaite faire le point, préparer une mobilité, envisager une reconversion ou sécuriser un projet déjà engagé, l’objectif est de lui permettre de prendre des décisions éclairées et de construire un plan d’action réaliste.

Deux formules de bilan de compétences selon votre besoin

Se retrouver, se réaligner, choisir la suite

Le bilan de compétences TOUT S’ALIGNE vous accompagne dans une réflexion structurée sur votre évolution professionnelle.

À travers un accompagnement individuel et personnalisé, vous analysez votre parcours, vos compétences, vos motivations profondes, vos valeurs, vos besoins et vos ressources afin de définir une évolution professionnelle cohérente et de construire un plan d’action réaliste.

Deux formules sont proposées afin d’adapter la démarche à votre situation, au niveau de maturité de votre réflexion et au degré d’approfondissement dont vous avez besoin.

La formule la plus adaptée est déterminée conjointement à l’issue de l’entretien préalable, en fonction de la situation du bénéficiaire, de ses objectifs, des pistes à explorer et du degré d’approfondissement nécessaire.

Bilan Essentiel : Clarifier son cap

14 heures d’accompagnement

Durée indicative : environ 3 mois

Tarif : 1 750 €

Cette formule s’adresse aux personnes qui souhaitent faire le point sur leur situation, mieux comprendre leurs besoins, leurs compétences et leurs motivations, structurer leur réflexion et identifier des pistes d’évolution cohérentes.

Elle permet de prendre du recul, de clarifier ses priorités et de définir une orientation professionnelle adaptée à sa situation actuelle.

Bilan Approfondi : Construire un projet réaliste et faisable

18 heures d’accompagnement

Durée indicative : environ 4 mois

Tarif : 2 250 €

Cette formule s’adresse aux personnes ayant plusieurs pistes à explorer, un projet de reconversion ou d’évolution à sécuriser, ou ayant besoin d’un travail plus approfondi sur leurs compétences transférables et sur la faisabilité de leur projet.

Elle permet d’approfondir les investigations, de confronter les pistes envisagées à la réalité professionnelle et de construire un projet étayé par un plan d’action précis.

La formule la plus adaptée est déterminée conjointement à l’issue d’un premier entretien d’information, en fonction de votre situation, de vos objectifs, des pistes à explorer et du degré d’approfondissement nécessaire.

Les deux formules sont proposées dans les mêmes conditions :

        • par Karine Pouliquen à Grenoble ;
        • par Quentin Laurent à Laval ;
        • à distance en visioconférence ;
        • ou selon un format mixte, en fonction de vos besoins et de votre situation.

Les 14 ou 18 heures indiquées correspondent aux heures d’accompagnement réalisées avec le consultant. Des exercices, réflexions, recherches documentaires ou enquêtes métiers peuvent être proposés entre les séances. Ce travail personnel n’est pas compris dans le volume des heures d’accompagnement.

Votre bilan de compétences en pratique

Découvrez les modalités de réalisation, le déroulement, les méthodes mobilisées, les conditions d’accès et les possibilités de financement de votre bilan de compétences.

Quelles sont les modalités d’accompagnement ?

L’accompagnement est individuel et personnalisé. Son contenu, son rythme et les outils mobilisés sont adaptés à la situation, aux besoins et aux objectifs de chaque bénéficiaire.

Il peut être réalisé :

    • en présentiel à Grenoble avec Karine Pouliquen ;
    • en présentiel à Laval avec Quentin Laurent ;
    • à distance en visioconférence synchrone, partout en France ;
    • ou selon un format mixte associant des rendez-vous en présentiel et à distance.

Les entretiens durent généralement entre 1 h 30 et 2 h. Le calendrier des séances est défini conjointement avec le bénéficiaire, en tenant compte de ses disponibilités, de ses contraintes personnelles ou professionnelles et du rythme nécessaire à sa réflexion.

Entre les séances, des exercices, des réflexions personnelles, des recherches documentaires ou des enquêtes métiers peuvent être proposés. Ces travaux permettent au bénéficiaire de poursuivre sa réflexion et de préparer les étapes suivantes de son bilan.

Un espace de ressources pédagogiques et un dossier partagé accompagnent le parcours afin de faciliter l’accès aux documents, aux exercices et aux ressources utiles.

Comment se déroule le bilan de compétences ?

Le bilan de compétences se déroule en trois phases. Les deux formules comportent un tronc commun, avec un niveau d’approfondissement adapté à la formule choisie, aux objectifs du bénéficiaire et à sa situation.

1. La phase préliminaire

Cette première phase permet :

    • d’analyser votre demande, vos besoins et votre situation actuelle ;
    • de préciser vos attentes et les résultats recherchés ;
    • de confirmer votre engagement volontaire dans la démarche ;
    • de déterminer le format et les modalités les plus adaptés ;
    • de définir conjointement les objectifs et le déroulement de votre bilan ;
    • de vous présenter les méthodes, les outils et les règles de confidentialité applicables.

2. La phase d’investigation

Cette phase constitue le cœur du bilan. Elle vous permet notamment :

    • d’analyser votre parcours personnel et professionnel, vos expériences, vos réussites et les ressources que vous avez mobilisées ;
    • d’identifier vos compétences, vos savoirs, vos savoir-faire, vos savoir-être et vos compétences transférables ;
    • d’explorer vos motivations profondes, vos valeurs, vos besoins professionnels, vos intérêts et vos aspirations ;
    • de mieux comprendre votre fonctionnement, votre relation au travail, vos sources d’énergie et vos conditions d’équilibre ;
    • de faire émerger une ou plusieurs pistes d’évolution cohérentes avec votre profil, vos aspirations et vos contraintes ;
    • d’analyser la pertinence et, selon la formule choisie, d’approfondir la faisabilité des projets envisagés ;
    • d’identifier, lorsque cela est nécessaire, une ou plusieurs solutions alternatives.

3. La phase de conclusions

Cette dernière phase vous permet :

    • de vous approprier les principaux enseignements du bilan ;
    • de valider le ou les projets professionnels retenus et les éventuelles alternatives ;
    • d’identifier vos points d’appui, les freins éventuels et les conditions nécessaires à la réussite du projet ;
    • de déterminer les principales étapes de sa mise en œuvre ;
    • de formaliser un plan d’action réaliste et adapté à votre situation.

Un document de synthèse personnel et confidentiel vous est remis à l’issue du bilan. Il reprend les principaux éléments de la démarche, le ou les projets retenus, les conditions de leur réalisation et les étapes du plan d’action.

Dans la formule Approfondie, l’analyse de la faisabilité, des compétences transférables, des besoins éventuels en formation, des financements et des conditions d’accès au marché visé est menée de manière plus détaillée.

Après le bilan : un suivi à six mois

Un entretien de suivi vous est proposé six mois après la fin du bilan afin de faire le point sur l’avancement de votre projet, les démarches réalisées, les éventuelles difficultés rencontrées et les ajustements utiles.

Quelles méthodes et quels outils sont mobilisés ?

Les méthodes et les outils mobilisés sont sélectionnés en fonction de votre demande, de vos objectifs, de votre situation et de la formule choisie. Ils viennent soutenir les échanges, la réflexion et la construction progressive de votre projet professionnel.

Mieux vous connaître et comprendre vos motivations

L’accompagnement peut notamment vous permettre d’explorer :

    • vos motivations profondes ;
    • vos valeurs et vos besoins professionnels ;
    • vos intérêts et vos préférences professionnels ;
    • votre personnalité et vos modes de fonctionnement ;
    • vos sources d’énergie, d’engagement et de satisfaction au travail ;
    • les environnements professionnels dans lesquels vous êtes susceptible de vous sentir davantage en cohérence ;
    • vos archétypes professionnels et les rôles qui vous correspondent le mieux.

Selon vos besoins, cette exploration peut notamment s’appuyer sur l’Approche Intégrale, la Spirale Dynamique et les Profils Couleurs, afin d’éclairer vos motivations, vos valeurs, votre fonctionnement et votre relation à votre environnement professionnel.

Analyser votre parcours et vos compétences

Le travail réalisé peut porter sur :

    • l’analyse de votre parcours personnel et professionnel ;
    • l’identification de vos expériences significatives et de vos réussites ;
    • vos savoirs, vos savoir-faire et vos savoir-être ;
    • vos compétences professionnelles, personnelles, clés et transférables ;
    • vos ressources et vos principaux leviers ;
    • les difficultés rencontrées, les freins éventuels et les conditions nécessaires à votre réussite ;
    • la mise en perspective de vos acquis avec les projets envisagés.

Explorer les pistes et en vérifier la faisabilité

Selon l’avancement de votre réflexion, l’accompagnement peut comprendre :

    • l’identification et la comparaison de différentes pistes d’évolution, de mobilité ou de reconversion ;
    • des recherches documentaires sur les métiers, les secteurs et les environnements professionnels ;
    • des enquêtes métiers ou des échanges avec des professionnels ;
    • une analyse du marché de l’emploi et des besoins socio-économiques du territoire ;
    • l’étude des conditions d’accès aux métiers ou fonctions envisagés ;
    • l’analyse de l’attractivité de votre profil au regard du marché visé ;
    • la recherche de formations et de financements éventuels ;
    • la vérification de la cohérence, de la pertinence et de la faisabilité des projets envisagés.

Construire votre projet et votre plan d’action

Les travaux réalisés vous permettent progressivement :

    • de hiérarchiser les pistes étudiées ;
    • d’identifier le ou les projets professionnels à retenir ;
    • de prévoir, lorsque cela est utile, une ou plusieurs solutions alternatives ;
    • de déterminer les moyens nécessaires à la réalisation de votre projet ;
    • de définir les étapes, les priorités et le calendrier de mise en œuvre ;
    • de formaliser un plan d’action réaliste et adapté à votre situation.

Les questionnaires, tests et outils d’autoévaluation sont utilisés comme des supports à la réflexion et aux échanges avec le consultant. Ils ne constituent pas, à eux seuls, un diagnostic et ne déterminent pas automatiquement une orientation ou un métier.

Le choix final appartient toujours au bénéficiaire. Le rôle du consultant est de l’aider à mieux comprendre sa situation, à questionner ses hypothèses et à prendre des décisions éclairées.

Comment votre progression est-elle évaluée et suivie ?

Les objectifs de votre bilan sont définis conjointement au démarrage de l’accompagnement, à partir de l’analyse de votre demande, de votre situation et des résultats que vous souhaitez obtenir.

Un suivi tout au long du parcours

Votre progression est appréciée tout au long du bilan à partir :

    • des entretiens individuels réalisés avec votre consultant ;
    • des exercices et travaux effectués entre les séances ;
    • des recherches documentaires et des enquêtes métiers menées ;
    • des points d’étape organisés au cours de l’accompagnement ;
    • de l’évolution de votre réflexion et de la précision progressive de votre projet ;
    • des ajustements apportés au parcours en fonction de vos besoins.

Ces points réguliers permettent de vérifier que l’accompagnement reste en adéquation avec vos objectifs et d’adapter, lorsque cela est nécessaire, les méthodes, les outils, le rythme ou les investigations proposées.

Une évaluation en fin de bilan

À l’issue de l’accompagnement, un point d’évaluation permet de mettre en perspective :

    • les objectifs définis au démarrage du bilan ;
    • les résultats obtenus au cours du parcours ;
    • les principaux enseignements tirés de la démarche ;
    • le ou les projets professionnels retenus ;
    • les conditions nécessaires à leur réalisation ;
    • le plan d’action construit pour leur mise en œuvre.

Le bilan de compétences ne donne pas lieu à une note ou à un examen. L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs définis avec vous, la progression de votre réflexion et la construction d’un projet professionnel cohérent, réaliste et réalisable.

Le suivi de la réalisation de l’accompagnement

La réalisation du bilan est suivie à l’aide du calendrier des séances, des feuilles d’émargement ou attestations de présence, des supports de suivi pédagogique et des échanges réalisés tout au long du parcours.

Votre implication contribue également au bon déroulement du bilan : présence aux entretiens, participation active aux échanges et réalisation des exercices, réflexions, recherches ou démarches d’exploration proposés entre les séances.

Votre satisfaction et l’amélioration continue

Une évaluation de satisfaction vous est proposée à la fin du bilan. Elle vous permet de vous exprimer sur la qualité de l’accompagnement, les méthodes mobilisées, l’organisation du parcours et l’utilité de la démarche au regard de vos objectifs.

Les appréciations recueillies sont analysées et contribuent à l’amélioration continue de nos prestations.

Un suivi proposé six mois après le bilan

Un entretien de suivi vous est proposé six mois après la fin du bilan afin de faire le point sur l’avancement de votre projet, les actions engagées, les réussites, les éventuelles difficultés rencontrées et les ajustements qui pourraient être utiles.

Comment accéder au bilan et dans quels délais ?

Toute demande de bilan de compétences donne lieu à un premier entretien d’information individuel et sans engagement.

Un premier échange pour analyser votre demande

Cet entretien préalable permet :

    • d’analyser votre demande, votre situation et vos attentes ;
    • de vous présenter les objectifs, le déroulement et les modalités du bilan de compétences ;
    • de vérifier que cette démarche correspond à vos besoins ;
    • de répondre à vos questions sur l’accompagnement ;
    • de déterminer la formule la plus adaptée à votre situation ;
    • de choisir entre un accompagnement en présentiel, à distance ou selon un format mixte ;
    • d’identifier les éventuels besoins d’adaptation, notamment en situation de handicap ;
    • d’étudier les principales possibilités de financement envisageables.

Ce premier échange ne vous engage pas à commencer un bilan. Il vous permet de disposer des informations nécessaires avant de prendre votre décision.

Les étapes précédant le démarrage

Le bilan peut commencer après :

    • la réalisation de l’entretien préalable ;
    • la confirmation de votre souhait d’engager la démarche ;
    • la validation de la formule et des modalités choisies ;
    • la transmission des informations et documents nécessaires ;
    • la signature du contrat ou de la convention ;
    • et, lorsqu’un financement est sollicité, la validation administrative et financière du dossier.

Pour une inscription via Mon Compte Formation

Lorsque le bilan est financé par le Compte personnel de formation, l’inscription et la validation du dossier sont réalisées sur la plateforme Mon Compte Formation.

Un délai réglementaire minimum de 11 jours ouvrés doit être respecté entre l’envoi de la proposition de commande par l’organisme et la date de début de la prestation.

La date de démarrage proposée tient également compte de la validation du dossier, des disponibilités du bénéficiaire et de celles du consultant.

Pour les autres modalités de financement

En cas de financement personnel, par l’employeur, France Travail, un OPCO, une administration ou un autre organisme, le bilan peut généralement débuter dans un délai de 10 à 15 jours après la validation du devis, la signature des documents contractuels et, le cas échéant, l’accord du financeur.

Ce délai reste soumis aux disponibilités communes du bénéficiaire et du consultant ainsi qu’aux éventuels délais de traitement du financeur.

Un calendrier défini avec vous

Le calendrier des séances est défini conjointement avec votre consultant, en fonction :

    • de la formule choisie ;
    • de vos disponibilités et de vos contraintes personnelles ou professionnelles ;
    • du rythme le plus adapté à votre réflexion ;
    • du temps nécessaire à la réalisation des exercices, recherches ou enquêtes entre les séances ;
    • des éventuelles conditions ou échéances liées au financement.

Les dates et le rythme peuvent être ajustés au cours du parcours lorsque votre situation ou l’évolution de votre réflexion le nécessite.

Comment financer votre bilan de compétences ?

Selon votre situation et les règles applicables, plusieurs dispositifs peuvent permettre de financer tout ou partie de votre bilan de compétences.

Les conditions de prise en charge, les plafonds et les procédures dépendent de votre statut, de vos droits disponibles et de la décision du financeur sollicité. Une demande de financement ne vaut donc pas accord définitif.

Le Compte personnel de formation — CPF

Le bilan de compétences peut être financé, sous conditions, par votre Compte personnel de formation depuis la plateforme Mon Compte Formation.

À la date de mise à jour de cette page, les règles suivantes s’appliquent :

    • le montant de vos droits CPF pouvant être mobilisé pour un bilan de compétences est plafonné à 1 600 € ;
    • vous ne devez pas avoir bénéficié d’un financement public ou privé pour un autre bilan de compétences au cours des cinq années précédant votre demande ;
    • une participation financière obligatoire de 150 € s’applique en 2026, sauf dans les situations ouvrant droit à une exonération ;
    • seules les heures d’accompagnement réalisées avec le consultant peuvent être financées par le CPF. Le travail personnel effectué entre les séances n’est pas compris dans les heures facturées.

Lorsque le tarif du bilan est supérieur au montant de vos droits CPF mobilisables, un reste à financer ou un cofinancement complémentaire peut être nécessaire.

Dans l’hypothèse où vous disposez de 1 600 € de droits CPF mobilisables, le reste à financer est de :

    • 150 € pour le Bilan Essentiel, proposé au tarif de 1 750 € ;
    • 650 € pour le Bilan Approfondi, proposé au tarif de 2 250 €.

Ces exemples sont donnés à titre indicatif. Le montant définitif dépend de vos droits disponibles, des éventuels financements complémentaires et du calcul effectué par la plateforme Mon Compte Formation.

Le financement par votre employeur

Votre employeur peut financer tout ou partie du bilan de compétences, notamment dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise.

Lorsque le bilan est proposé à l’initiative de l’employeur, votre accord est obligatoire. Une convention écrite est conclue entre vous, votre employeur et TOUT S’ALIGNE. Vous disposez d’un délai de dix jours pour accepter cette convention en la retournant signée.

L’employeur peut également solliciter, selon sa situation, une participation de son opérateur de compétences — OPCO.

France Travail et le Contrat de sécurisation professionnelle — CSP

Si vous êtes inscrit comme demandeur d’emploi, vous pouvez présenter votre projet de bilan de compétences à votre conseiller France Travail.

Un financement ou un cofinancement peut être étudié, notamment lorsque vos droits CPF sont insuffisants. L’Aide individuelle à la formation — AIF — peut également être envisagée dans certaines situations, y compris pour les personnes accompagnées dans le cadre d’un Contrat de sécurisation professionnelle.

La prise en charge n’est pas automatique. Elle dépend de votre situation, de la cohérence du bilan avec votre projet professionnel, des autres financements disponibles et de la décision de France Travail.

Les agents de la fonction publique

Les agents titulaires ou contractuels des fonctions publiques d’État, territoriale ou hospitalière relèvent de règles spécifiques.

Si vous êtes agent public, rapprochez-vous de votre administration, de votre service des ressources humaines ou du service chargé de la formation afin de connaître les possibilités de prise en charge et les modalités d’autorisation d’absence applicables.

Les travailleurs indépendants

Si vous êtes travailleur indépendant, vous pouvez mobiliser votre CPF dans les conditions réglementaires applicables.

Vous pouvez également interroger votre Fonds d’assurance formation — FAF — selon votre activité, le versement de votre contribution à la formation professionnelle et les critères annuels de prise en charge du fonds concerné.

Le financement personnel

Vous pouvez financer personnellement tout ou partie de votre bilan lorsque vos droits sont insuffisants, lorsqu’aucun financeur ne peut intervenir ou lorsque vous souhaitez engager la démarche de manière autonome.

Avant tout engagement, un programme, un devis ou un contrat précisant le tarif, la durée, les modalités de réalisation et les conditions de paiement vous sont communiqués.

D’autres aides peuvent être étudiées

Selon votre situation, des aides complémentaires peuvent parfois être sollicitées auprès d’une branche professionnelle, d’un organisme spécialisé, d’une collectivité ou d’un dispositif de reclassement.

Pour les personnes en situation de handicap, l’Agefiph peut notamment participer au financement des adaptations nécessaires au bon déroulement de l’accompagnement. Dans certaines situations liées à la santé ou à un risque de désinsertion professionnelle, le service social de l’Assurance Maladie ou de la CARSAT peut également être consulté.

Nous vous informons sur les solutions envisageables

Lors de l’entretien préalable, nous vous présentons les principales possibilités de financement correspondant à votre situation et nous vous fournissons les documents nécessaires à la constitution de votre demande : programme, devis, calendrier prévisionnel, contrat ou convention.

La décision de prise en charge et le montant accordé appartiennent exclusivement au financeur sollicité. Il est recommandé de ne pas commencer le bilan avant d’avoir obtenu la validation administrative et financière de votre dossier, sauf en cas de financement personnel.

Informations mises à jour le 13 juillet 2026. Les conditions réglementaires et les montants étant susceptibles d’évoluer, ils sont vérifiés au moment de votre demande.

Quelles adaptations sont possibles en situation de handicap ?

TOUT S’ALIGNE étudie les besoins spécifiques de chaque bénéficiaire afin d’identifier les adaptations nécessaires et réalisables pour lui permettre de suivre son bilan de compétences dans les meilleures conditions possibles.

Une analyse de vos besoins dès le premier contact

Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins dès la prise de contact ou au cours de l’entretien préalable. Cet échange permet d’étudier avec vous les éventuelles adaptations à prévoir concernant notamment :

    • le choix entre un accompagnement en présentiel, à distance ou selon un format mixte ;
    • l’accessibilité du lieu d’accueil ;
    • le rythme et la durée des séances ;
    • la planification du parcours ;
    • les modalités de communication ;
    • les supports pédagogiques et les documents transmis ;
    • les questionnaires, exercices et outils utilisés ;
    • les conditions de réalisation des travaux proposés entre les séances.

Des adaptations étudiées avec vous

Selon votre situation et la nature de vos besoins, différentes solutions peuvent être envisagées, par exemple :

    • l’adaptation du rythme ou de la durée des rendez-vous ;
    • l’aménagement du calendrier de l’accompagnement ;
    • l’utilisation de supports adaptés ou transmis dans un format différent ;
    • la réalisation de tout ou partie du bilan à distance ;
    • l’adaptation de certains exercices ou modalités de restitution ;
    • la recherche d’un lieu d’accueil plus adapté lorsque cela est nécessaire ;
    • la mobilisation de ressources ou de partenaires spécialisés.

Les adaptations sont définies au cas par cas, en concertation avec le bénéficiaire, en tenant compte de ses besoins, des objectifs du bilan et des possibilités de mise en œuvre.

La mobilisation de partenaires spécialisés

Lorsque cela est nécessaire, le référent handicap peut solliciter les ressources et partenaires spécialisés du territoire afin d’identifier les solutions d’accompagnement, de compensation ou d’adaptation les plus appropriées.

Des aides peuvent également être étudiées auprès des organismes compétents, notamment pour financer certains aménagements ou surcoûts directement liés à la compensation du handicap. Leur attribution reste soumise à l’étude de la situation et à la décision de l’organisme concerné.

Votre référent handicap

Quentin LAURENT

Téléphone : 06 20 64 25 73

E-mail : quentin.laurent@integral-competences.com

Plusieurs implantations en France pour votre bilan de compétences : Laval, Grenoble et un réseau en développement.

Afin de vous proposer un accompagnement de proximité, les bilans de compétences TOUT S’ALIGNE peuvent actuellement être réalisés en présentiel à Laval et à Grenoble, ainsi qu’à distance en visioconférence partout en France.

À Laval, les accompagnements sont assurés par Quentin Laurent. À Grenoble, ils sont réalisés par Karine Pouliquen. Tous deux proposent les formules Bilan Essentiel et Bilan Approfondi dans les mêmes conditions.

Selon vos besoins et votre situation, votre bilan de compétences peut être réalisé :

        • entièrement en présentiel ;
        • entièrement à distance ;
        • ou selon un format mixte associant des rendez-vous en présentiel et en visioconférence.

Intégral Compétences Montpellier (prochainement)

Intégral Compétences à Montpellier: 49, impasse Thomas More 34070 Montpellier

Intégral Compétences Laval

Intégral Compétences à Laval : 8, avenue Robert-Buron 53000 Laval

Intégral Compétences Grenoble

Intégral Compétences à Grenoble: 10, rue de Belgrade 38000 Grenoble

Intégral Compétences Nîmes (prochainement)

Intégral Compétences à Nîmes : 230, impasse de Bonne Brise, 30900 Nîmes

Un réseau en développement à Montpellier, Nîmes et dans d’autres villes

Intégral Compétences développe progressivement un réseau de coachs et de consultants en évolution professionnelle formés à notre Approche Intégrale, à la Spirale Dynamique et aux Profils Couleurs.

Ce développement a notamment vocation à permettre, à terme, la réalisation de bilans de compétences à Montpellier, à Nîmes et dans d’autres villes, tout en conservant une même exigence de qualité, une méthodologie structurée et un accompagnement profondément personnalisé.

Dans l’attente de l’ouverture de nouveaux lieux d’accompagnement, les personnes résidant à Montpellier, à Nîmes ou dans toute autre région peuvent bénéficier d’un bilan de compétences entièrement à distance.

Nos consultants vous accompagnent dans un cadre individuel, confidentiel et structuré afin de vous aider à mieux comprendre votre parcours, à clarifier vos aspirations et à construire une évolution professionnelle cohérente et réalisable.

Consultez ci-dessous la présentation de nos consultants et prenez directement contact avec eux pour organiser un premier entretien d’information sans engagement.

Contactez nos experts en bilans de compétences pour vous accompagner

Prenez contact ou rendez-vous directement avec nos consultants pour un premier entretien d’information, en présentiel à Laval ou à Grenoble, ou à distance partout en France..

Quentin Laurent à Laval (Mayenne)

Coach Intégral & Consultant en évolution professionnelle, Maître Praticien PNL, Approche Intégrale et Spirale Dynamique, Facilitateur Profils Couleurs Intégral Motivation.

Professionnel du bilan de compétences réputé pour son approche personnalisée et son expertise en développement de carrière. Grâce à son écoute et à sa capacité à guider ses clients dans l’exploration de leurs aptitudes, intérêts et aspirations. Il les aide à prendre des décisions éclairées pour leur parcours professionnel.

Son accompagnement permet souvent de découvrir de nouvelles opportunités et de tracer des chemin vers une carrière épanouissante alignée avec les objectifs personnels.

Adresse : 8, avenue Robert-Buron 53000 Laval

Téléphone : 06 20 64 25 73

E-mail : quentin.laurent@integral-competences.com

Site web : https://ec-consulting-mayenne.com/


 

Contacter Quentin

Karine Pouliquen à Grenoble (Isère)

Coach Intégral & Consultante en évolution professionnelle, Master en Management Stratégique et experte en création d’entreprise, Approche Intégrale et Spirale Dynamique, Facilitatrice Profils Couleurs Intégral Motivation.

Spécialiste du bilan de compétences et reconnue pour son approche holistique et personnalisée. Avec une écoute attentive et grâce à son expertise, elle guide ses clients à travers une réflexion approfondie sur leurs compétences, intérêts et aspirations professionnelles.

Grâce à son accompagnement, les individus sont en mesure d’identifier leurs forces, leurs axes d’amélioration et de définir des objectifs de carrière clairs. Elle les aide ainsi à prendre des décisions éclairées pour leur avenir professionnel. 

Adresse : 10, rue de Belgrade 38100 Grenoble

Téléphone : 06 30 38 62 74

E-mail : karine.pouliquen@integral-competences.com

Site web : https://www.karine-pouliquen.fr/


 

Contacter Karine

UN ABORD UNIQUE DE VOTRE VIE ET DE VOTRE AVENIR PROFESSIONNEL: l’APPROCHE INTéGRALE

Qu'est-ce que l'Approche Intégrale

L’Approche Intégrale ou la « Vision Intégrale » développée par le philosophe américain Ken Wilber est un cadre philosophique et métathéorique qui tente d’intégrer différentes perspectives et disciplines, allant des sciences aux arts, en passant par la spiritualité, dans un tout cohérent. La vision intégrale est souvent appliquée à des domaines tels que la psychologie, la sociologie, et même la théologie. Elle repose sur l’idée que chaque individu est un être complexe, composé de multiples dimensions interconnectées. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui se concentrent principalement sur les compétences techniques et les performances professionnelles, l’Approche Intégrale inclut également les aspects cognitifs, émotionnels, culturels et spirituels de la personne. Cette vision holistique permet d’accompagner les individus de manière plus complète et plus profonde, en tenant compte de tous les aspects qui influencent leur bien-être et leur épanouissement professionnel.

Voici quelques éléments clés de la théorie intégrale :

1. Les Quatre Quadrants:

Wilber divise la réalité en quatre quadrants qui représentent différentes perspectives :

    • Le quadrant UL (Upper Left) : intérieur individuel (p. ex., pensées, émotions)
    • Le quadrant UR (Upper Right) : extérieur individuel (p. ex., comportement, actions)
    • Le quadrant LL (Lower Left) : intérieur collectif (p. ex., culture, valeurs)
    • Le quadrant LR (Lower Right) : extérieur collectif (p. ex., systèmes sociaux, environnement)

2. Niveaux de développement:

Ken Wilber suggère que les individus et les cultures traversent des niveaux de développement, parfois comparés à des « étages » d’un bâtiment. Ces niveaux vont du pré-personnel au trans-personnel.

3. Lignes de développement:

Dans la vision intégrale, il est reconnu que les individus peuvent se développer de manière inégale à travers différentes lignes ou domaines, tels que la cognition, la moralité, et la capacité émotionnelle.

Le modèle de la Spirale Dynamique constitue un outil privilégié pour appréhender les différentes dimensions de l’être en évolution. Il est à l’origine des Profils de Couleurs, une exclusivité de nos bilans de compétences. Nos experts, seuls formés et habilités à utiliser ces profils, vous offrent une vision approfondie de vos modes de fonctionnement, de vos aspirations et de vos motivations profondes. Ils mettent en lumière les couleurs particulières avec lesquelles vous percevez le monde et interagissez avec lui et qui font votre singularité. Ces profils permettent ainsi de déterminer les types de métiers et d’environnements professionnels qui correspondent le mieux à votre situation actuelle, tout en vous offrant les meilleures perspectives pour votre développement personnel et professionnel.

4. Types:

Wilber reconnaît aussi que les individus peuvent être classifiés selon différents types, comme les typologies de genre ou de personnalité.

5. États de conscience:

Wilber distingue différents états de conscience, tels que le sommeil, le rêve, et les états méditatifs, et souligne leur importance pour une compréhension complète de la conscience humaine.

La vision intégrale de Ken Wilber est louée pour sa tentative d’offrir une vue d’ensemble et intégrative de nombreux domaines de la connaissance humaine.

les piliers de l'approche intégrale

1. Dimension Cognitive :

La dimension cognitive concerne les compétences intellectuelles et les capacités de réflexion critique. Dans le cadre de notre accompagnement, nous aidons nos clients à identifier et à développer leurs compétences techniques et professionnelles. Nous proposons des outils d’évaluation et des formations adaptées pour renforcer leurs connaissances et améliorer leurs performances.

2. Dimension Émotionnelle :

Les émotions jouent un rôle crucial dans la vie professionnelle. La gestion du stress, la confiance en soi et les relations interpersonnelles sont autant de facteurs qui influencent la réussite et l’épanouissement au travail. Notre approche intégrale inclut des techniques de gestion des émotions, des exercices de développement de l’intelligence émotionnelle et des séances de coaching pour aider nos clients à mieux comprendre et gérer leurs émotions.

3. Dimension Culturelle :

La culture et les valeurs personnelles ont une influence déterminante sur les choix de carrière et les comportements professionnels. Nous prenons en compte les valeurs, les croyances et les contextes culturels de nos clients pour leur offrir un accompagnement sur mesure. Cela inclut la compréhension des dynamiques sociales et des attentes culturelles qui peuvent impacter leur parcours professionnel.

4. Dimension Spirituelle :

La dimension spirituelle se réfère aux aspirations profondes et aux valeurs fondamentales qui donnent un sens à la vie. A l’aide de l’Approche intégrale, nous encourageons nos clients à explorer leurs motivations intrinsèques et à aligner leurs objectifs professionnels avec leurs valeurs personnelles. Cela permet de créer une harmonie entre leur vie professionnelle et personnelle, favorisant ainsi un épanouissement global.

les bénéfices de l'approche intégrale

Une Vision Complète :

En prenant en compte toutes les dimensions de l’individu, l’Approche Intégrale offre une vision complète et nuancée de chaque personne. Cela permet de mieux comprendre les besoins, les motivations et les aspirations de nos clients, et d’adapter nos interventions en conséquence.

Un Accompagnement Personnalisé :

Chaque parcours professionnel est unique. Grâce à l’Approche Intégrale, nous pouvons offrir un accompagnement personnalisé, qui répond aux besoins spécifiques de chaque individu. Que ce soit pour une reconversion professionnelle, un développement de compétences ou une amélioration de la qualité de vie au travail, notre méthode s’adapte à chaque situation.

Une Transformation Durable :

L’Approche Intégrale vise à favoriser une transformation durable et profonde. En intégrant toutes les dimensions de l’individu, nous permettons à nos clients de se connaître pleinement, de renforcer leur confiance en eux et de réaliser leurs aspirations professionnelles de manière alignée et cohérente.

L'Approche Intégrale dans le cadre d'un Bilan de Compétences

Chez Intégral Compétences, notre Approche Intégrale est au cœur de chaque bilan de compétences que nous réalisons. Fondée sur une vision globale de la personne, elle nous permet de proposer un accompagnement riche et personnalisé, qui va au-delà de la seule identification des compétences professionnelles.

Une vision globale de l’individu

L’Approche Intégrale considère l’individu dans sa globalité. Elle prend en compte non seulement ses compétences techniques et professionnelles, mais aussi ses dimensions cognitives, émotionnelles, relationnelles, culturelles et, lorsque cela a du sens pour lui, existentielles ou spirituelles. Chaque personne est unique : son parcours de vie, ses valeurs, ses motivations profondes, ses besoins et ses aspirations sont donc intégrés à l’analyse de sa situation et de ses possibilités d’évolution.

Une analyse multidimensionnelle

Dans le cadre du bilan de compétences, nous mobilisons différents outils et méthodes afin d’explorer les principales dimensions de la personne et de sa situation professionnelle. L’accompagnement peut notamment s’appuyer sur des entretiens approfondis, des questionnaires et des outils d’autoévaluation, des exercices de réflexion personnelle, des recherches documentaires et des enquêtes métiers. Cette approche multidimensionnelle permet de faire émerger une compréhension complète et nuancée du parcours, des ressources, des compétences, des motivations, des besoins professionnels et des possibilités d’évolution.

L’Approche Intégrale, la Spirale Dynamique et les Profils Couleurs peuvent également être mobilisés afin d’éclairer les motivations profondes, les valeurs, les modes de fonctionnement et les environnements professionnels dans lesquels la personne est susceptible de trouver davantage de cohérence, d’engagement et de satisfaction.

Ces outils apportent des éclairages complémentaires, mais ne déterminent pas automatiquement un métier ou une orientation. Le bénéficiaire reste pleinement acteur de sa réflexion et de ses décisions.

Intégration des dimensions émotionnelle et culturelle

La dimension émotionnelle joue un rôle important dans la vie professionnelle et personnelle. C’est pourquoi nous accordons une attention particulière aux émotions, aux sources de motivation, aux besoins de sécurité et d’équilibre ainsi qu’aux situations susceptibles de favoriser ou de freiner l’engagement. L’accompagnement peut aider la personne à mieux comprendre ses réactions, à identifier ses ressources et à envisager des stratégies adaptées pour faire face au stress, aux tensions ou aux changements professionnels.

Nous tenons également compte des dimensions culturelles, relationnelles et collectives qui influencent les comportements et les interactions dans le milieu professionnel. La compréhension des valeurs, des environnements de travail et des dynamiques sociales permet de mieux apprécier les conditions dans lesquelles une personne peut mobiliser ses compétences et construire un projet qui lui corresponde.

Un accompagnement personnalisé et évolutif

Notre Approche Intégrale se traduit par un accompagnement personnalisé et évolutif. Chaque bilan de compétences est adapté aux besoins, aux objectifs, à la situation et au rythme du bénéficiaire. Les objectifs sont définis conjointement au démarrage, puis le parcours, les outils et les investigations proposés peuvent être ajustés en fonction de l’évolution de la réflexion, des résultats obtenus et des pistes qui émergent.

Le consultant accompagne, questionne et apporte des méthodes, des outils et des repères, mais ne décide pas à la place du bénéficiaire. Celui-ci reste pleinement acteur de sa démarche et de ses choix professionnels.

Vers une évolution professionnelle cohérente et durable

L’objectif de notre Approche Intégrale est de favoriser une meilleure connaissance de soi et une compréhension plus fine des éléments qui influencent les choix professionnels. En reliant les compétences, les motivations, les valeurs, les besoins, les aspirations, les contraintes et l’environnement, elle aide le bénéficiaire à construire un projet professionnel cohérent, réaliste et réalisable.

Cette démarche peut également contribuer à renforcer la confiance, à redonner du sens au parcours et à favoriser une évolution plus harmonieuse entre la vie professionnelle et les autres dimensions de l’existence.

En choisissant notre Approche Intégrale pour votre bilan de compétences, vous bénéficiez d’un accompagnement structuré, personnalisé et attentif aux différentes dimensions de votre parcours, afin de mieux comprendre vos ressources et de construire une orientation professionnelle qui vous corresponde profondément.

Version 1.2, dernière mise à jour: 13/07/26

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